head-slogan
register
edit-profile
search
วันที่ 26 กรกฏาคม 2560 เวลา 18:37 น.

14
เมนูเว็บไซต์
แม่ทีม ผุ้นำ สุดฮอต : คุณ สุเทพ ยืนยงค์วิทยากุล

คุณ สุเทพ ยืนยงค์วิทยากุล

(ดู 860) | 2 คอมเม้นท์.
หมวดหมู่ แม่ทีม ผุ้นำ สุดฮอต - Update: Oct 27, 2011

Nulife In Action เวิร์ค !! สุเทพยิ้มร่าสมาชิกActiveพุ่ง 25% สุเทพ ยืนยงค์วิทยากุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท นู ไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด

มีคำถามให้คนขายตรงได้คิดว่า คุณจะเอาระยะสั้น หรือ ระยะยาว ธุรกิจเครือข่ายต้องส่งต่อเป็นมรดกได้

อีกหนึ่งบ.ขายตรงที่เปิดดำเนินการอยู่ในประเทศไทยมายาวนานเป็นระยะเวลาถึง 14 ปี วันนี้แม้การเติบโตของค่าย นูไลฟ์ จะถูกมองว่าอยู่แบบเงียบดูไม่หวือหวา แต่นี่คือบริษัทขายตรงที่ยังคงมีอัตราการเติบโตได้แบบเรียบง่ายแต่ มั่นคง ซึ่งกาลเวลาได้พิสูจน์ให้เป็นที่ประจักษ์์แล้ว!

BIZ RECORD ฉบับนี้ได้รับเกียรติจาก สุเทพ ยืนยงค์วิทยากุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท นู ไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) มาเปิดเผยถึงความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่กำลังจะเกิดขึ้นในอีก 2 3 เดือนข้างหน้านี้ ที่คาดว่าจะสร้างความตื่นเต้นให้กับ สมาชิกนูไลฟ์ และ วงการขายตรง ได้ไม่น้อย!

NIAดันยอดสมาชิกActiveเพิ่ม

สุเทพ กล่าวว่าในช่วงไตรมาสแรกที่ผ่านมา แม้เป้าหมายทางด้านตัวเลข ยังไม่เป็นไปตามที่ตั้งไว้ แต่ก็ไม่น่าเป็นกังวล เนื่องจากขณะนี้บริษัทกำลังมุ่งเน้นสร้างบุคลากรมากกว่าเน้นสร้างตัวเลขยอดขายเพียงอย่างเดียวอยู่แล้ว ทั้งนี้บริษัทมีการจัดฝึกอบรมแบบใหม่ ที่ได้ทดลองใช้มาประมาณ 1 ปีแล้ว โดยได้เริ่มต้นสอนให้ทุกคนที่เข้ามาทำธุรกิจ รู้จักวิธีการทำตั้งแต่ก้าวแรก ไม่ใช่แค่เพียงแม่ทีมใหญ่เท่านั้นที่รู้วิธีสร้างธุรกิจ อีกทั้งขณะนี้บริษัทยังเน้นการสร้างบุคลากร สร้างคนรุ่นใหม่ให้เพิ่มมากขึ้น

ล่าสุดเรามี NIA หรือ Nulife in Action การอบรมที่เราสอนให้เขาเป็นงานภายใน 1 วัน โดยเริ่มการอบรมนี้ตั้งแต่ 26 เมษายน 2553 เราจัดไปประมาณ 80 รอบได้แล้ว การอบรมของเราเริ่มต้นตั้งแต่ 10 โมงเช้า ถึง 6 โมงเย็น เวิร์คช้อปประมาณ 4 5 เวิร์คช้อป หมายความว่าพวกเขาไม่ได้เรียนรู้ทฤษฎีอย่างเดียว แต่พวกเขาเรียนรู้การปฏิบัติจริง จำลองสถานการณ์จริง และสามารถนำไปใช้ในวันรุ่งขึ้น คนใหม่หรือว่าคนเก่าทีไม่เคยมีประสบการณ์มาก่อนก็สามารถเข้าได้ ซึ่งมีค่าใช้จ่ายน้อยมาก เพราะเราคิดแค่ค่าเอกสารอย่างเดียว อบรมที่บริษัทมีค่าอบรม 200 บาท ถ้าอบรมในโรงแรมตามจังหวัด อื่นๆ ทั่วประเทศก็ 300 บาท รวมค่าอาหารเบรคด้วย และค่าคู่มือที่มีให้ในการอบรม ตั้งแต่แผนการตลาดไปจนถึงวิธีการออกไปทำตลาด การแก้ปัญหา เพื่อให้เขากลับไปบ้านแล้วสามารถทบทวนเองได้ จำนวนคนต่อรอบในการสัมมนานั้นอยู่ที่ประมาณ 30 50 คน มีแอดไวเซอร์ซึ่งเป็นแม่ทีมคุณภาพ ที่ผ่านการฝึกอบรมจากบริษัท คอยดูแลประมาณ 5 – 8 คน ดังนั้นจำนวนคนต่อรอบจะเยอะเกินไปไม่ได้เพราะว่าจะควบคุมคุณภาพลำบาก

ล่าสุดยังได้มีการจัด NIA รอบปีขึ้น เพื่อให้คนที่ประสบความสำเร็จจากการอบรมขึ้นมาแชร์ความสำเร็จให้ทุกคนได้ฟังร่วมกัน ซึ่งที่ผ่านมาช่วงอบรมใหม่ 6 เดือนแรกความเคลื่อนไหวยังนิ่ง แต่พอพ้น 6 เดือน ทีมงานของผู้ที่ได้เข้าอบรม กลับมีการเติบโตเพิ่มมากขึ้นอย่างน่าสนใจ แม้แต่นักศึกษาที่เข้ามาใหม่ไม่เคยทำธุรกิจ ยังสามารถสร้างทีมงานโตได้อย่างเหลือเชื่อ โดยพื้นที่ ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือภาคกลางสำนักงานใหญ่ นครปฐม อุบลราชธานี ฯลฯ

สำหรับภาพรวมทางด้านของสมาชิกนั้น สุเทพ กล่าวว่า การอบรมดังกล่าวได้ผลมาก เพราะมีสมาชิก Active สูงขึ้น จากเดิม 10 -15 % เพิ่มเป็น 20 -25 % และมีเป้าหมายว่าถ้าใช่ NIA ต่อไปจะเพิ่มเป็น 35 %

เด็กรุ่นใหม่ตบเท้าร่วมธุรกิจ

นั่นหมายความว่ามีสมาชิกหันมาทำธุรกิจขยายเครือข่ายมากขึ้น มากกว่าซื้อกินซื้อใช้เพียงอย่างเดียว น่าสนใจว่าตอนนี้มีนักศึกษาเข้ามามากขึ้น ส่วนมากก็เป็นลูกหลานของสมาชิก ที่เริ่มสนใจเข้ามาทำธุรกิจนี้ จากเดิมสมาชิกของเราจะเป็นกลุ่มคนรุ่นเก่า ตอนนี้เด็กรุ่นใหม่ก็กล้าที่จะเข้ามาร่วมธุรกิจ เพราะเรามีระบบฝึกอบรมที่ดีรองรับและดูแลเขา

อย่างไรก็ดี การอบรม NIA ยังมี ทีมแอดไวเซอร์ ที่บริษัทแต่งตั้งขึ้นมาจากแม่ทีมที่สมัครเข้ามา และผ่านการอบรมจากบริษัท ให้ทุกคนมีการถ่ายทอดที่เหมือนกันหมด การอบรมมีการโรลแบ๊ค ซ้อมโทรหาผู้มุ่งหวังและทดสอบแก้ปัญหากันตรงนั้น ทำให้เด็กรุ่นใหม่ใจกล้ามากขึ้นรู้ว่าทุกอย่างไม่ยาก ซึ่งมีตัวอย่างผู้มุ่งหวังบางคนที่สนใจธุรกิจจริงๆอยากให้ผู้เข้าอบรมไปหาเดี๋ยวนั้นเลย หรือแม้กระทั่งสั่งซื้อสินค้าทั้งที่ยังไม่เคยเห็นตัวสินค้ามาก่อน ก็มีเป็นจำนวนมาก ที่สำคัญการอบรมนี้ ยังสอนให้ทุกคนทำโฮมมีตติ้งเองได้ ทำให้อัพไลน์ติดตามผลได้ง่ายขึ้นเหนื่อยน้อยลง ซึ่งความถี่ของ NIA นั้นจะมีการจัดที่สำนักงานใหญ่กรุงเทพฯ 2 อาทิตย์/ครั้ง ส่วนต่างจังหวัด บางจังหวัดก็ 2 อาทิตย์/ครั้ง หรือ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง

อัพแผนการตลาดสู้ศึกจ่ายเพิ่มร่วม10%

นอกจากนี้ บริษัทยังมีการปรับแผนการตลาดเพื่อสู้กับศึกภายนอกที่ดุเดือดมาก โดย สุเทพ บอกว่าเป็นการปรับในกรอบเดิมของ นูไลฟ์ ให้ทุกอย่างคล่องและง่ายขึ้น การกระจายรายได้สมบูรณ์ขึ้น หมายถึงว่า ยังอยู่ในกรอบของแผนเดิม ไม่มีการเปลี่ยนเป็น ไบนารี่ เพราะฐานเดิมของสมาชิก เป็นผู้ที่ชื่นชอบแผนการตลาดแบบเดิมอยู่แล้ว การปรับตรงนี้เพื่อให้สมาชิกทำงานง่ายขึ้น

เมื่อก่อนเราจ่ายผลประโยชน์ประมาณ 15 25 % ปัจจุบันเราเปลี่ยนเป็น 20 35 % เพื่อให้เรามีระบบในการสร้างเครือข่ายมากขึ้น ตอนนี้รอยื่นขออนุมัติ สคบ. คาดว่าน่าจะใช้แผนใหม่ได้ในเดือนมิถุนายน หรือ กรกฎาคม นี้
อีกทั้งยังมีโปรโมชั่นพิเศษ เพิ่มเติมให้กับสมาชิก ซึ่งจะนับเวลา 6 เดือน นับตั้งแต่เริ่มแผนใหม่ อาทิเช่น ตำแหน่งระดับ ดับเบิ้ลซุปเปอร์เรนโบว์ ซึ่งโครงสร้างหลังปรับแผนรักษาสายงานเพียง 7 สาย จากเดิม 14 สายงาน หากทำได้ 6 เดือนติดต่อกัน ทุกเดือนที่รักษาสิทธิ์ได้จะได้รับเงินเพิ่ม 1 แสนบาททันที ต่อเดือน ในขณะที่ตำแหน่ง B เดิมจะต้องรักษาสายงาน 7 สายงาน ก็ปรับให้ทำงานง่ายขึ้นลดลงเป็น 6 สายงานเท่านั้น

โปรโมชั่นทุกอย่างเพื่อมัดใจและเป็นขวัญกำลังใจให้สมาชิกที่อยู่กับเรามาในระยะเวลายาวนาน และทำให้สมาชิกตื่นเต้น ซึ่งเมื่อทุกคนรู้ข่าวก็ทำให้เกิดการรีฟอร์มทีมใหม่ขึ้นมาอีกครั้งหนึ่ง

นอกจากนี้บริษัท ยังมีกลยุทธ์การแตกไลน์สินค้าเพิ่ม ซึ่งเป็นนวัตกรรมใหม่ ในไตรมาส 3 หรือ 4 นี้ ใน หมวดสกินแคร์ เพิ่มเข้ามาหลายรายการ มีทั้ง เซ็ทพื้นฐาน และ เซ็ทพรีเมี่ยม เป็นนวัตกรรมจากฝรั่งเศส ซึ่งจะมีการแจ้งให้สื่อมวลชนทราบอีกครั้งเมื่อเปิดตัวเป็นทางการ

สำหรับเป้าหมายของเราในปีนี้นั้น ในส่วนของยอดขายยังคงอยู่ที่พันล้านบาทเหมือนเดิม ส่วนจำนวนสมาชิกนั้น เราไม่เน้นเรื่องการเพิ่มของตัวเลข แต่ละเราเน้นเรื่องการเพิ่มยอดแอคทีฟมากขึ้นมากกว่า คือ เป้าหมายว่าหากมีการจัด NIA ต่อไปเรื่อยๆ จะต้องเพิ่มยอด Active ได้มากขึ้นเป็น 35% ให้ได้ ทั้งนี้ปัจจุบันสัดส่วนการตลาดของบริษัทในแต่ละภาคอยู่ที่ ภาคกลาง 35 % ภาคเหนือ 30 % ภาคอีสาน ใต้ อื่นๆ 35 %

สุเทพ ยังตอกย้ำว่าอีกว่า ตนไม่หวั่นไหวกับบริษัทที่เข้ามาใหม่และบูมตามกระแส เพราะนั่นคือบริษัทเกิดใหม่ ในขณะที่นูไลฟ์ทำธุรกิจมาหลายปี มีฐานสมาชิกมหาศาลและมีแบรนด์ที่ดีอยู่แล้ว อีกทั้งส่วนมากบริษัทเกิดใหม่ที่เข้ามาจะบูมอยู่ในระยะแรก และดูเหมือนจะเป็นแฟชั่นมากกว่า ต่อจากนั้นเพียง 3 – 5 ปี ก็ล้มหายตายจากไป ตนทำธุรกิจ นูไลฟ์ มา 14 ปีแล้วเห็นจนชิน

มีคำถามให้คนขายตรงได้คิดว่า คุณจะเอาระยะสั้น หรือ ระยะยาว ธุรกิจเครือข่ายต้องส่งต่อเป็นมรดกได้
สุเทพ ยังได้กล่าวทิ้งท้ายฝากถึงผู้อ่านทุกท่านว่า หากจะตัดสินใจเลือกร่วมงานกับบริษัทขายตรงสักแห่ง 3 ข้อหลักที่ต้องถูกนำมาเป็นปัจจัยสำคัญในการช่วยพิจารณาคือ

1.ผลิตภัณฑ์ คุณภาพต้องดี สมราคา ไม่โอเวอร์เคลม จึงสามารถทำให้เกิดยอดซื้อซ้ำได้
2.แผนตอบแทน ต้องสมดุล ไม่ใช่อยู่ที่คนใดคนหนึ่ง มิใช่เฉพาะรหัสบนที่ได้ก่อน ทุกอย่างต้องยุติธรรมคุ้มกับรายจ่าย ที่สำคัญต้องถูกกฎหมายไม่ใช้การล่าหัวคิว

3.ระบบการฝึกอบรม สิ่งสำคัญในการช่วยสร้างองค์กรให้ยั่งยืน ต้องสร้างคนให้มีความรู้และพื้นฐานสามารถออกไปปฏิบัติงานได้จริง เป็นองค์ประกอบหลักที่ต้องมาผนึกกัน ช่วยผลักดันให้บริษัทขายตรงเติบโตก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง

ธุรกิจเครือข่าย เป็นธุรกิจที่เปิดโอกาสให้คนทั่วไปที่มีทุนน้อย ไม่มีประสบการณ์ สามารถเป็นเจ้าของธุรกิจได้ ทำให้ฝันของทุกคนเป็นความจริงได้ โดยเฉพาะในยุคสมัยนี้ ที่กำลังอยู่ในช่วงข้าวยากหมากแพง ธุรกิจนี้เปิดโอกาสให้คนทุกคนเป็นเจ้าของธุรกิจได้ง่ายที่สุด

อ้างอิง : นสพ.เส้นทางนักขาย

แสดงความคิดเห็น

  1. nookitty nulife says:

    ประทับใจมาก เก่งจริงๆค่ะ

  2. nookitty nulife says:

    เก่งมากๆ ประทับใจมากค่ะ

Comments are closed

var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-33517202-1']); _gaq.push(['_setDomainName', 'thaimlmnews.com']); _gaq.push(['_trackPageview']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-analytics.com/ga.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })();